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全面贯彻学习《专业考核办法(管控中心)》相关内容

发布时间:2019/10/05点击量:

  根据公司安排,板材焦化厂组织厂管理部门、作业区以及生产岗位,全面学习了《专业考核办法(管控中心)》的相关内容。

  制造部专业管理考核办法

  序号考核内容考核标准

  一、生产管理考核

  一)生产事故及故障管理考核

  1建立生产事故5级管理模式,具体见《本钢集团有限公司生产事故管理制度》特大生产事故,每发生一次扣责任单位30万元;重大生产事故,每发生一次扣责任单位20万元;严重生产事故,每发生一次扣责任单位10万元;较大生产事故扣责任单位5万元;一般生产事故,每发生一次扣责任单位2万元。

  24小时以内非计划停机按照各工序、机组影响情况进行考核单座高炉非计划休风每1小时,考核责任单位2000元。

  单座铸机(含特钢)非计划停机每1小时,考核责任单位1000元。

  每条热轧机组(含特钢)非计划停机每1小时,考核责任单位1000元。

  冷轧连退、镀锌机组非计划停机每1小时,考核责任单位1000元。酸轧机组非计划停机每1小时,考核责任单位1500元。硅钢连退机组非计划停机每1小时,考核责任单位500元。

  其他单位单体设备非计划停机每1小时,考核责任单位500元。对其他工序造成影响,按各工序停机考核执行。

  3较大级别以上生产事故,各单位要在第一时间向制造部总调度室汇报(不超过10分钟),一般事故30分钟内汇报每迟报一次扣事故单位1000元,每瞒报一次扣事故单位5000元(迟报超过2小时按瞒报处理)。各单位发生的环保事故,比照生产事故考核。

  (二)生产制造过程管理

  4日常生产过程中,在保证人身、生产运行及设备安全的前提下,各单位必须服从公司制造部管控中心调度指令不服从扣1000元,造成后果的,按事故处理。

  5如因非计划检修影响上下道工序生产,要求提前向制造部汇报不汇报扣责任单位2000元,影响生产按照事故(故障)考核办法执行。

  6各单位调度人员要在5:30之前,按照《本钢板材股份有限公司生产调度管理制度》将前一天生产数据统计完毕上传ERP,必须保证准确出现晚报、错报、漏报等情况,每发生一次扣500元,造成严重后果的加倍考核。

  7未按公司要求做好防汛、防寒工作每发生一次扣2000元,造成严重后果的,按事故处理。

  8各单位上缴的回收含铁料,不允许混有杂料;冶金渣渣场不允许各单位排放建筑垃圾、检修废弃物及废旧滤料等发现一次,考核责任单位2000元,情节严重加倍考核。

  9鱼雷罐、钢渣罐运行发生脱线事故按《本钢集团有限公司鱼雷罐运行管理考核细则》、《本钢集团有限公司钢渣罐运行管理考核细则》考核每发生一次脱线事故,考核责任单位10000元、5000元。

  10产成品和半成品收发料工作,按照《板材公司产成品和半成品收发料管理办法》执行。(1)炼钢待清理钢坯严禁下到三热1-3#坯库,每发生一次,考核500元/块。

  (2)卷库成品提交国贸公司后,具备配车条件的,24小时内完成配劵工作,未按规定时间完成,考核国贸公司200元/卷。

  (3)自提产品配劵后具备装车条件超过3天未提货,考核国贸公司200元/卷。造成堵库并影响生产时,按生产事故考核。

  11各单位启动紧急门禁预案出入车辆,应在3个工作日内写出情况说明上报制造部。内容包括:时间、地点、车牌号、出入门禁原因每月超过3次启动紧急门禁预案,考核责任单位500元。

  12各单位每月5日前上报上月生产情况总结,内容包括:产量完成情况、工作亮点、事故情况、下月重点工作不按要求上报,一次扣责任单位500元(其中责任人200元)

  13北营公司、矿业公司纳入集团生产管理考核体系具体考核措施参照上述内容及相关制度执行

  (三)经济运行管理

  14生产消耗定额管理  各单位每月10日前将生产消耗定额分析报表、总结上报制造部未及时上报、定额指标分析不认真、不明确,每次扣500元

  15港途耗管理对采购中心对新增供应商需协同相关部门对矿点装车、计量、检化验等情况进行考察,否则每次考核5000元。

  16港途耗管理对国贸公司港耗指标超过0.6%时要拿出整治意见,否则考核1000元

  17港途耗管理对检化验中心同月份、同矿点到两厂区的途耗水分差最大不能超过1.0%,大于0.5%的矿点数要在30%以内;水分差应互有高低,偏高或偏低的矿点占总可比矿点数量不超过70%,否则每项考核500元。

  18港途耗管理对计控厂同月份、同矿点到两厂区的平均单车计量差最大不能超过400kg,大于300kg的矿点比率要在30%以内;计量差应互有高低,检斤偏高或偏低的矿点占总可比矿点数量不超过70%;出现亏吨车辆必须及时进行重停提报。否则每项考核500元。

  19港途耗管理对铁运公司对计控厂提报的重停车辆未及时重停导致翻卸的(影响生产除外),每次考核500元

  20归口费用管理每月8日前将归口费用报表以OA形式上报、24日前将归口费用支出计划表以OA及纸质板形式上报,未及时上报或出现申报错误的单位,每次考核500元。

  (四)生产运行嘉奖管理

  21完成制造部临时安排工作,确保公司生产顺行

  对相关单位视情况嘉奖,上限20000元。

  22在其他工序突发生产事故期间,积极配合生产抢修对相关单位视情况嘉奖,上限50000元。

  能源环保管理考核办法

  能源管理部分)

  序号考核内容考核标准

  1板材、北营公司的焦化、烧结、炼铁、炼钢、特钢、热轧、冷轧、发电等主要工序能耗指标按月累计考核,未完成。3000元

  2能源总厂、原料厂、储运中心、运输、废钢等工序能耗、费用未完成指标;矿业公司各单位工序能耗指标按月累计考核,未完成。2000元

  3北营公司吨钢综合能耗、吨钢耗新水指标按月累计考核,未完成。5000元

  4各单位能源费用、水电费计划指标按月累计考核,未完成。3000元

  5板材各单位单耗指标按月考核,未完成。1000元

  6各单位未制定经济运行方案,或执行不到位。2000元

  7各单位能源介质运行操作未严格执行工艺技术操作规程、规章制度,工况参数偏离及不按规定执行。1000元,

  影响生产或造成严重后果3倍考核

  8用户因停产、减产或其它原因用电负荷减少时,未及时申请报停或减容;发电机组、大型同步机功率因数未在规定范围内运行;制氧机、鼓风机等大型用电设备未在每月25-31日进行试转或倒机;补偿装置未按要求运行,故障后未及时报公司能环部、设备部备案。3000元

  9工业新水指标按月考核,未完成。(供水单位和用水单位属两个单位的,指标未完成各考核50%,供水单位和用水单位有互相监督责任,发现用水浪费的报能环部,由能环部对责任单位进行考核。)0.1元/t

  10各单位软化水、除盐水指标按月考核,未完成。0.5元/t

  11各单位生活水指标按月考核,未完成。1元/t

  12未按能源体系标准建立能源消耗统计台账、计量台账、法律法规清单、主要能源使用清单及控制措施,未及时根据工况变化修订相关规程和作业标准,未及时开展能源培训。1000元/项

  13各单位汽、柴油指标按月累计考核,未完成。    2000元

  14露天存放的燃料煤炭丢失和自燃。3000元/次

  15能源审批未执行《本钢集团有限公司能源介质使用审批管理办法》,未执行《本钢集团能源稽查细则》,出租房产、场地或设施,出租房屋等使用能源未执行《本钢出租房屋用能管理确认会议纪要》相关要求。3000元

  16节能措施及合同能源管理项目未按期完成的单位,项目完成后,合同能源效益确认单不及时上报,未按期完成后评价总结;对已完成验收、正式投入运行的节能设备,未纳入正常生产设备管理,无故停运或因管理原因造成节能设备闲置。2000元

  17计控厂未提供准确、及时的流体能源数据及报表满足能源管理需求,未每天对能源计量数据进行校核,未对失真数据进行调整,数据未及时调整导致失真的;新投产项目计量器具未按时验收,未及时出具消耗数据,数据不及时、不准确。能源总厂未提供准确、及时的电能数据及报表,数据未及时调整导致失真的。1000元

  18项目业主单位未在改、扩建项目可研或初步设计完成后按规定开展节能评审和水资源论证;节能审查意见、水资源论证意见落实不到位。2000元

  19能源介质保供不达标,对生产造成影响。3000元

  20各单位能源系统设备、质量、生产或安全事故,未及时报告能环部;能源系统主要设备改变运行方式或发生突破工艺标准等情况未及时上报能源管理部擅自执行的;擅自改动能源介质使用工艺,私自改变工艺设施或在工艺管网私接管道及扩径增容的。2000元,

  隐瞒不报造成严重影响加倍考核。

  21用能单位计划检修停送介质未按要求向供能单位提出申请。1000元,

  造成影响加倍考核。

  22各单位未严格执行能环部下发的公司级能源介质平衡方案及计划,影响公司整体生产或能源指标;各单位调度和相关站所无故不执行能源系统调度发布的调度命令;能源系统调度对调度指令未记入运行日志或录音造成指挥争议影响生产的;各能源介质输配、排放未及时发现异常,调整不及时造成能源浪费、威胁或影响生产。2000元

  23各单位所属的发电机、汽轮机、CDQ、TRT、燃气炉、制氧机、PSA等重点产能设备和能源设施出现事故、故障停运或非计划检修,未在第一时间报能环部,影响公司对能源介质的平衡调配。1000元

  24因冷却设施运行效率低,造成换水降温;排水悬浮物、油、氨氮等超标;未经允许将脱硫废水、焦化废水、浓盐水、冲渣水等特殊成分污水进入污水厂。2000元,造成影响加倍考核。

  25板材、北营公司各发电机组,因非计划原因影响发电量。20万kWh以下1000元;20-50万kWh2000元,

  50-100万kWh3000元,100万kWh以上

  5000元。

  26煤气质量未达标运行,抽检不合格或每周不合格(化验指标周平均值)。1000元

  27介质质量检测仪表不完好或未投用,数据失真,质量记录不完整。1000元

  28包消耗系统长时间(超过一周)停车时,药剂费用未按比例扣除。3000元

  29未严格执行《能耗日报管理规定》的单位。1000元/次

  30蒸汽、生活水、工业水损失率未达标(蒸汽15%,工业水16%,生活水42%),按超标比例考核能源介质厂和计控厂,考核比例为7:3。每超1%

  扣1000元

  31对降低能源消耗定额、降低煤气放散率、降低吨钢耗新水、增加发电量等节能及保供贡献较大。嘉奖2000元及以上

  上述考核条款与主包考核、副包考核、增效奖励办法存在冲突的,以主包考核、副包考核、增效奖励办法为准。

  能源环保管理考核办法

  (环保管理部分)

  一、综合管理考核细则

  序号考核内容考核标准(元/次)

  (一)环保基础管理考核

  1出现环保税核算错误情形,影响公司环保税准确申报现象;未按照排污许可规定提交执行报告,出现错报等情形;拒不执行或未按要求完成整改要求等情形。2000

  2未经请假,缺席公司组织的各种工作会议或培训。未按时上报或瞒报、错报各类统计报表、材料。未按要求准备各类迎检材料,造成不良影响。本单位环保管理部门履责不到位,无日常检查,无检查记录,无通报和考核。环保管理制度缺失,不全,未按公司下发制度制定本单位制度的。1000

  3未按照国家环保法规、水土保持法规和集团公司的要求,及时完成建设项目环评、环保“三同时”、环保验收工作,及时完成建设项目水土保持方案、水保监理、水保监测、水保验收。出现“未批先建”、“擅自实施重大变动”、“需要配套建设的环保设施未建成、未经验收或验收不合格,主体工程正式投入生产或使用”等行为。2000

  4环保治理项目技术方案、技术协议、环保设计指标及验收标准未经审查、签字,擅自改动环保设计方案,不按投资计划进行施工、竣工验收、归档资料不及时或归档不完整。无特殊原因,环保治理项目未按集团公司投资计划时限要求按期竣工,工程有变更没有进行申报、审查的。环保治理项目,未达到环保设计和排放标准要求。2000

  (二)环保设施运行情况考核

  5环保设施故障停机,造成环境污染时,1-4小时以内考核责任单位2000元,4小时以上加扣1000元/小时,最多扣20000元。环保设施不同主体设备同步检修,造成感官污染的。2000-20000

  6因操作、设备维护不及时等原因造成感官污染的。2000

  7在线数据出现异常,未及时通知运维单位并将情况上报能环部的。安装有在线监控装置的环保设施,未按要求(9点前)向市信息中心上报前一日在线数据超标情况报告,传输数据超标按日考核,连续超标1-4小时,考核责任单位2000元/次。4小时以上加扣200元/小时。2000起

  8除尘灰卸灰间粉尘外溢、地面积尘,每次考核1000元1000

  9烧结、球团开通旁路运行,按次考核。10000

  10脱硫废水未按设计要求正常运行或直排下水5000

  11煤气冷凝水井因管理不到位,导致水封水直排或外溢路面。2000

  12料场堆场未按要求加盖防尘苫布或苫盖不严,造成二次扬尘等情况。1000

  13未按设计要求安装降噪控制设备设施,擅自拆除降噪设备设施,噪声监测值超设计标准排放。降噪设备损坏修复不及时。2000

  14其它违反国家、省、市环保管理规定造成环境污染的。2000

  (三)厂容绿化管理情况考核

  15厂容设施管理不善,维修不及时,影响厂容厂貌;厂容环境归口费用使用审批过程中管理不到位;除特殊需求外,出现在厂区饲养鸡、鸭、鹅、狗等家畜家禽;厂区内除现有的集体食堂、工会职工消费合作社外,私自进行饭店、商店等商业活动。1000

  16经审批的占地项目,施工单位未按审批的占地面积、占地时间或占地用途等情况和相关要求履行管理。占用绿地的工程项目,未选择专业绿化施工单位进行苗木迁移或恢复;未能列支出审计后迁移费用;未完成签字认证的苗木迁移量。2000

  超出按实际造价5倍赔偿

  17未经批准,绿化配套工程,未按设计方案施工或擅自改变规划绿地用途;擅自侵占厂容绿化设施的行为;出现设施毁坏或污染等情形;出现侵占或损毁绿化设施情形。特种车辆在道路设施上行驶或作业,防护措施不到位,造成路面损伤。200/平米超出按实际造价5倍赔偿

  18各单位自管区域绿植未按规定修剪、浇水、排涝等措施养护;管护不善,造成病虫害爆发、蔓延的。200元/株50元/㎡

  损毁绿地造价5倍计算

  19绿化管护产生垃圾清理不及时(原则为日产日清),绿地内有废弃物。垃圾清运不及时,生活垃圾与生产废物混放;垃圾箱周边环境差;爱国卫生和病媒生物预防控制工作落实不力;冬季除运雪未按规定执行或执行不到位。500

  20标语、旗帜或宣传展板等展示设施管理不善,影响观瞻;绿地内栏杆、园路、绿化小品、牌饰等园林设施破损,未能做到及时维护;机动车辆乱停乱放,未按照车位备案情况停车;自行车及摩托车乱停乱放。500

  21建设项目未按照规定建设围挡、出现废水扬尘等污染,影响厂容厂貌;建设项目未落实道路硬化、冲洗装置等措施。施工现场各类物料堆放不合理,摆放不整齐,施工垃圾不能及时清运,或各区域未设置明确标识;未办理施工审批手续,业主单位擅自组织开工,依据施工单位已经发生的占地面积、毁坏设施等情况。2000

  超出按实际造价5倍赔偿

  22对运输车辆未加装封闭措施,运输散装物料。5000

  23运输车辆封闭措施损坏,出现扬尘污染或污染路面等现象;运输车辆出现装载超标或出现物料遗撒等情况;出现运输车辆造成的污染路面情况,业主单位1小时内未组织人员进行清理。3000

  24厂容绿化管理工作绩效显著,实施奖励。2000

  二、环保事故考核细则

  事故分类考核内容考核标准

  (元/次)

  一般环境事故出现环保设施运行不正常,感观污染、超标排放、噪声影响周边居民等现象,被举报的、被环保部门处罚。对公司下达的环保整改指令拒不执行或执行不力未达到要求。5000

  日常环境监测,出现按设计标准超标的现象或上级环保部门对系统进行监测,未达到设计排放标准

  在线连续超标,上报不及时,未及时出具合理情况说明。造成自动监测系统断电、通信线路损坏、站房破损,被环保部门处罚的。

  环保设备设施故障,造成违规排放严重的。计划拆除系统在未拆除期间内不进行设备维护,造成系统不能正常运行,超标排放。环保设施未经环保部批准擅自拆除、闲置、停运。

  危废随意堆放、排放;危废贮存地点完全不符合危险废物管理要求。未办理转移联单审批手续,擅自外委处置危险废物等未按公司规定进行危废转移的。在危废转移过程中未按要求做好危废转移现场监装材料收集的擅自焚烧沥青、油毡、塑料、及其它有毒有害物质。危险废物未分类摆放或将危险废物混入非危险废物中贮存

  因操作不当或设备故障,导致超标废水进入污水处理厂或因设备故障和检修时外排影响水处理设施物质,对污水处理厂水处理设施造成严重影响,且未及时发现、上报。未按公司规定进行截流或擅自提闸放水。

  重大环境事故因环境污染、超标排放等情形,发生环境信访事件,处置不力,造成严重影响,被国家、省、市级环保部门处罚、被实施按日计罚的。20000

  未经批准私自购买、使用、转让放射源或射线装置,或将放射源、射线装置返回原厂。从事辐射安全工作的管理、操作人员未经专业培训,未及时上报。

  非法排放、倾倒、处置危险废物。私设暗管或者利用渗井、渗坑等排放、倾倒、处置有放射性废物、含传染病病原体的废物、有毒物质。转移可外卖危险废物,危险废物经营单位未经环保部审核,从事回收处置作业。